यह विधान सत्य है । इकाई में निश्चित उद्देश्य की सफलता का मुख्य आधार कर्मचारियों पर है । उच्च स्तर के अधिकारियों द्वारा योग्य एवं कुशल कर्मचारी व्यवस्था की रचना की गई हो लेकिन कर्मचारियों को अपने काम के प्रति जानकारी न हो, कर्मचारियों को कौन-सा कार्य कब करना है । कितने समय में करना है । इसकी स्पष्टता न होने पर कर्मचारियों में आत्नग्य की भावना बढ़ती है । अतः आयोजन तैयार करते समय निश्चित हेतु को लक्ष्य में लेकर कार्य की योजनाएँ, पद्धतियाँ, कौनसा कार्य कौन कितने समय में करेगा । यह आयोजन द्वारा निर्धारित होता है । अतः कर्मचारियों को कार्य के प्रति स्पष्टता होती है । एवं कर्मचारियों में सलाहकार की भावना देखने को मिलती है । आयोजन तैयार करने के बाद प्रबंध एवं कर्मचारी व्यवस्था सरल बनती है । आयोजन के आधार पर ही योग्य कर्मचारी व्यवस्था की रचना की जाती है ।यह विधान सत्य है । इकाई में निश्चित उद्देश्य की सफलता का मुख्य आधार कर्मचारियों पर है । उच्च स्तर के अधिकारियों द्वारा योग्य एवं कुशल कर्मचारी व्यवस्था की रचना की गई हो लेकिन कर्मचारियों को अपने काम के प्रति जानकारी न हो, कर्मचारियों को कौन-सा कार्य कब करना है । कितने समय में करना है । इसकी स्पष्टता न होने पर कर्मचारियों में आत्नग्य की भावना बढ़ती है । अतः आयोजन तैयार करते समय निश्चित हेतु को लक्ष्य में लेकर कार्य की योजनाएँ, पद्धतियाँ, कौनसा कार्य कौन कितने समय में करेगा । यह आयोजन द्वारा निर्धारित होता है । अतः कर्मचारियों को कार्य के प्रति स्पष्टता होती है । एवं कर्मचारियों में सलाहकार की भावना देखने को मिलती है । आयोजन तैयार करने के बाद प्रबंध एवं कर्मचारी व्यवस्था सरल बनती है । आयोजन के आधार पर ही योग्य कर्मचारी व्यवस्था की रचना की जाती है ।यह विधान सत्य है । इकाई में निश्चित उद्देश्य की सफलता का मुख्य आधार कर्मचारियों पर है । उच्च स्तर के अधिकारियों द्वारा योग्य एवं कुशल कर्मचारी व्यवस्था की रचना की गई हो लेकिन कर्मचारियों को अपने काम के प्रति जानकारी न हो, कर्मचारियों को कौन-सा कार्य कब करना है । कितने समय में करना है । इसकी स्पष्टता न होने पर कर्मचारियों में आत्नग्य की भावना बढ़ती है । अतः आयोजन तैयार करते समय निश्चित हेतु को लक्ष्य में लेकर कार्य की योजनाएँ, पद्धतियाँ, कौनसा कार्य कौन कितने समय में करेगा । यह आयोजन द्वारा निर्धारित होता है । अतः कर्मचारियों को कार्य के प्रति स्पष्टता होती है । एवं कर्मचारियों में सलाहकार की भावना देखने को मिलती है । आयोजन तैयार करने के बाद प्रबंध एवं कर्मचारी व्यवस्था सरल बनती है । आयोजन के आधार पर ही योग्य कर्मचारी व्यवस्था की रचना की जाती है ।यह विधान सत्य है । इकाई में निश्चित उद्देश्य की सफलता का मुख्य आधार कर्मचारियों पर है । उच्च स्तर के अधिकारियों द्वारा योग्य एवं कुशल कर्मचारी व्यवस्था की रचना की गई हो लेकिन कर्मचारियों को अपने काम के प्रति जानकारी न हो, कर्मचारियों को कौन-सा कार्य कब करना है । कितने समय में करना है । इसकी स्पष्टता न होने पर कर्मचारियों में आत्नग्य की भावना बढ़ती है । अतः आयोजन तैयार करते समय निश्चित हेतु को लक्ष्य में लेकर कार्य की योजनाएँ, पद्धतियाँ, कौनसा कार्य कौन कितने समय में करेगा । यह आयोजन द्वारा निर्धारित होता है । अतः कर्मचारियों को कार्य के प्रति स्पष्टता होती है । एवं कर्मचारियों में सलाहकार की भावना देखने को मिलती है । आयोजन तैयार करने के बाद प्रबंध एवं कर्मचारी व्यवस्था सरल बनती है । आयोजन के आधार पर ही योग्य कर्मचारी व्यवस्था की रचना की जाती है ।