| अन्तर के मुद्दे | प्रशिक्षण (Training) | विकास (Development) |
| 1. अर्थ | कर्मचारी अपने कार्य में कुशलता और कौशल्य प्राप्त करे इस हेतु से दिया जानेवाला सैद्धांतिक व प्रायोगिक ज्ञान प्रशिक्षण कहलाता है । | उच्च संचालकों व विभागीय अधिकारिया को दिया जानेवाला सैद्धांतिक व प्रायोगिक ज्ञान अर्थात् विकास । |
| 2. किसके लिए | यह गैर प्रबंधकीय कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है । अर्थात् निम्न स्तर के लिए होता है । | यह प्रबंधकों उच्च स्तर के अधिकारियों के लिए विकास कार्यक्रम है । अर्थात् उच्च व मध्य स्तर के लिए होता है । |
| 3. केन्द्र स्थान में | प्रशिक्षण में कार्य को केन्द्रस्थान पर रखा जाता है । | विकास में प्रतिभा एवं गुणों को केन्द्र में स्थान पर रखा जाता है । |
| 4. कार्यक्षेत्र | प्रशिक्षण का कार्यक्षेत्र कोई निश्चित कार्य तक ही सीमित होता है । | विकास का कार्यक्षेत्र विविध कार्यों एवं प्रवृत्तियों तथा उद्देश्यों को समाविष्ट करता हुआ विशाल कार्यक्षेत्र है। |
| 5. समय | प्रशिक्षण का समय अल्पकालीन होता है । | विकास का समय दीर्घकालीन होता है । |
| 6. परिणाम | प्रशिक्षण से उत्पादन एवं उत्पादकता में वद्धि होती है । | विकास कार्यक्रमों के द्वारा निर्णय प्रक्रिया एवं नीतिओं की रचना का कार्य अति शिघ्र एवं संतोषपूर्ण बनते है । |
| 7. खर्च का प्रमाण | प्रशिक्षण की समयाअवधि कम होती है । तथा शीघ्रता से पूर्ण होती है । इसलिए खर्च का प्रमाण कम होता है । | विकास यह एक कार्यक्रम है । दीर्घकालीन समयाअवधि की शैक्षणिक प्रक्रिया होने से खर्च का प्रमाण अधिक होता है । |
| 8. प्रोत्साहन | प्रशिक्षण प्राप्त करनेवाले कर्मचारी एवं कारीगर वर्गों को बाहरीय प्रोत्साहन द्वारा प्रेरित किया जाता है । | विकास कार्यक्रमों में अधिकारी तथा संचालक स्वयं की नियमितता एवं अधिकारों को समयानुसार परिपालन से प्रेरित होते हैं । |
| 9. परिवर्तनो का असर | आंतरिक एवं बाहरीय परिवर्तनो से प्रशिक्षण के कार्यक्रम में भी तत्काल परिवर्तन लिए जाते हैं । | विकास से कार्यक्रमों में पहले से ही परिस्थितियों एवं संजोगो पर विचार किया जाता है । जिससे परिवर्तनों का समावेश पहले से ही विकास कार्यक्रम में होता है । |
| 10. उद्देश्य | कर्मचारियों की कुशलता और कार्यक्षमता में वृद्धि करने का उद्देश्य होता है । | संचालकों और अधिकारियों की आन्तरिक शक्तियों को विकसित करके आनेवाली चुनौतियों के सामने टिक सकें, इस हेतु उनका सर्वांगीण विकास करना है। |
| 11. कौन देता है | निम्नस्तर के कर्मचारियों को प्रशिक्षण दिया जाता है । | उच्च व मध्य स्तर पर कार्यरत संचालकों व अधिकारियों के लिए विकास कार्यक्रमों का आयोजन किये जाते है । |
