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हेनरी फेयोल के अनुसार ‘अधिनस्थों को अधिकार सौंपकर, कार्य विभाजन करके, निर्णय प्रक्रिया शामिल रखना अर्थात् विकेन्द्रीकरण ।

सही विकल्प है (C) रैवीय व्यवस्थातंत्र

अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र यह औपचारिक व्यवस्थातंत्र की प्रतिछाया है ।

अधिकार सौंपना अर्थात् कार्य को दूसरे को सौंपना और वह कार्य करने के लिए अधिकार प्रदान करना ।

सही विकल्प है (D) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र

सही विकल्प है (C) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र

अधिनस्थों द्वारा किये गये कार्यों का उत्तर (स्पष्टीकरण) देने का दायित्व उच्च अधिकारी का है, जिसे उत्तर दायित्व कहते हैं । अधिकारी को प्राप्त अधिकार का उपयोग योग्य रूप से हुआ है या नहीं और संचालकों की अपेक्षा अनुसार परिणाम प्राप्त हुये हैं या नहीं, इनका उत्तर देना अर्थात उत्तर दायित्व ।

इकाई के संचालकों द्वारा निश्चित उद्देश्यों को सिद्ध करने के लिए व्यक्ति और कार्य के मध्य के सम्बन्धो का जो विधिवत रूप से जो ढाँचा रचा जाता है, उन्हें औपचारिक व्यवस्थातंत्र कहते हैं । जबकि कोई भी समानतापूर्वक हेतु के अलावा सामूहिक परिणामों में योगदान देने के लिए स्वत: रचित आंतरिक सम्बन्धों का ढाँचा अर्थात् अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र । व्यवस्थातंत्र में कार्यरत व्यक्तियों के मध्य अनिवार्य रूप से अमुक विशिष्ट सामाजिक सम्बन्धों का विकास होता है । ऐसे सम्बन्ध व्यवस्थातंत्र में प्राकृतिक या अनौपचारिक रूप से बनते है । ऐसे सम्बन्धों की स्थापना नहीं की जाती जिससे औपचारिक व्यवस्थातंत्र की तरह उनका नक्शा नहीं बनाया जा सकता । अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र यह औपचारिक व्यवस्थातंत्र की प्रतिछाया है । औपचारिक व्यवस्थातंत्र में ही इनका उद्भव होता है । अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र यह औपचारिक व्यवस्थातंत्र का पूरक है ।

सही विकल्प है (C) औपचारिक व्यवस्थातंत्र

सत्ता एवं जवाबदारी के बीच समानता होती है । तो जवाबदारी योग्य रीत से पूरी की जा सकती है । इकाई के कार्य का स्थिररुप से हो । दो विभागीय अधिकारियों को सत्ता प्रदान करनी पड़ती है और कार्य के परिणाम के लिए सहायकों को जवाबदारी स्वीकार करनी पड़ती है । विभागीय अधिकारी सत्ता प्रदान करते समय योग्य जवाबदारी भी निश्चित कर देता है यदि सत्ता एवं जवाबदारी के बीच समानता नहीं होगी तो व्यवस्थातंत्र का ढाँचा बिन कार्यक्षम साबित होगा । यदि सत्ता से अधिक जवाबदारी होती है । सत्ता को भी उचित रूप से जवाबदारी नहीं निभायी जा सकती है । यदि जवाबदारी से सत्ता अधिक प्रदान की जाती है । तो सहायक सत्ता का दुरुपयोग करने लगते है इसलिए सत्ता एवं जवाबदारी के बीच समतुला होनी चाहिए ।

सही विकल्प है (A) संचालन

सही विकल्प है (C) रैख्रीय

दायित्व यह उच्च अधिकारी द्वारा सम्बन्धित कार्य हेतु सौंपा गया कर्तव्य है । किसी निश्चित कार्य को पूर्ण करने हेतु जो कार्य सौंपने का आवश्यक हिस्सा है अर्थात् वह दायित्व है ।

उत्तर दायित्व का मार्ग निम्न से उच्च की तरफ जाता है ।

अधिकार का मार्ग उच्च से निम्न की तरफ जाता है । और दायित्व का मार्ग नीचे से ऊपर की ओर जाता है ।

कोई भी समानतापूर्वक उद्देश्य के अलावा सामूहिक परिणामों में योगदान देने के लिए स्वत: रचित आन्तरिक सम्बन्धों का ढाँचा अर्थात् अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र ।

अधिकार सौंपना जैसे कि मार्केटिंग मैनेजर को उनके विभाग के लिए आवश्यक खर्च करने का अधिकार, कर्मचारियों को नियुक्त करने का अधिकार, शिक्षात्मक कदम उठाने का अधिकार इत्यादि बातों से सम्बन्धी हो सकता है ।

सही विकल्प है (B) 5

जिन व्यवस्थातंत्र में दो अलग-अलग प्रकार के ढाँचे होते है । एक सामान्य क्रम का ढाँचा जो कि निर्णय प्रक्रिया का भाग है और दूसरा टेक्नीकल प्रश्नों के निराकरण के बारे में ढाँचा जिसे प्रोजेक्ट ढाँचा कहते हैं । उपरोक्त दोनों ढाँचे के संयोजन से उत्पन्न व्यवस्थातंत्र को श्रेणिक व्यवस्थातंत्र कहते हैं । अर्थात् प्रोजेक्ट ढाँचा व सामान्य ढाँचे के संयोजन से रचित ढाँचा अर्थात् श्रेणिक व्यवस्थातंत्र ।

सही विकल्प है (B) निम्न से उच्च

उच्च स्तर से निम्न स्तर की तरफ क्रमश: अधिकार सौंपने का व्यवस्थित प्रयत्न कहलाता है ।

दायित्व, अधिकार सौंपना और उत्तरदायित्व इन तीनों पहियों का महत्त्व समान होता है ।

सही विकल्प है (C) 7

व्यवस्थातंत्र की प्रक्रिया का अन्तिम सोपान व्यवस्थातंत्र का नक्शा तैयार करना है ।

दायित्व सौंपना अधिकार सौंपने का प्रथम सोपान है ।

सही विकल्प है (C) चेस्टर आई. बर्नाड

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र में कार्यानुसार विभागीकरण और प्रोजेक्ट विभागीकरण का समन्वय दिखाई देता है ।

अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र का प्रकार अधिक प्रचलित होता जा रहा है ।

सही विकल्प है (B) लक्ष्यों की स्पष्टता

सही विकल्प है (C) मानव का शरीर

रैखीय व्यवस्थातंत्र में विभाग का महत्त्व होता है ।

सही विकल्प है (A) रेखीय

व्यवस्थातंत्र की रचना मानव व्यवहार पर आधारित होती है । जो कि एक समान विचारधारा या लगाव, अभिरूचि, मूल्य, रुचि, आदत और मान्यता प्राप्त व्यक्तियों द्वारा औपचारिक ढाँचे में अनौपचारिक समूह की रचना होती है, जिसके आधार पर व्यवस्थातंत्र की रचना होती है।

सही विकल्प है (C) प्रकार

सही विकल्प है (B) कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र

सही विकल्प है (A) 4

सही विकल्प है(A) मुख्य अधिकारी