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1.

व्यवस्थातंत्र में उच्च स्तर सत्ता केन्द्रित करना अर्थात् ………………………(A) अधिकार(B) अधिकार सौंपना(C) केन्द्रीकरण(D) विकेन्द्रीकरण

Answer»

सही विकल्प है (C) केन्द्रीकरण
Discussion
2.

कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र में इकाई को कौन-कौन से विभागों में विभाजित किया गया है ।

Answer»

कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र में इकाई को मुख्यतः दो भागों में बाँटा गया है :

  1. वहीवट/प्रशासन/प्रबन्ध विभाग
  2. कारखाना विभाग
Discussion
3.

इनमें से क्या अपनाने से भावी संचालक तैयार हो सकते हैं ?(A) विकेन्द्रीकरण(B) केन्द्रीकरण(C) विपूँजीकरण(D) श्रम विभाजन

Answer»

सही विकल्प है (A) विकेन्द्रीकरण
Discussion
4.

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र कहाँ अधिक अनुकूल होता है ?

Answer»

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र निम्न स्थिति में अधिक अनुकूल होता है जहाँ टेक्नोलॉजी और कामगीरी दोनों महत्त्वपूर्ण हों, ऐसे संयोगों में समन्वय कराना आवश्यक बनता है तब इस प्रकार का व्यवस्थातंत्र अधिक अनुकूल होता है ।
Discussion
5.

‘व्यवस्थातंत्र यह इकाई का शरीर है और आयोजन यह इनका प्राण है ।’ समझाइए ।

Answer»

इकाई के ध्येय को सिद्ध करने और कार्य सफलता का आधार इकाई के कर्मचारियों के मध्य कार्यों का स्पष्ट विभाजन, अधिकार व दायित्व का विभाजन, अधिकार को सौंपना जैसी बातों पर निर्भर करता है । संचालन की प्रक्रिया में जो हेतु निर्धारित होते है उन्हें विधिवत रूप से अमल में रखने के लिए व्यवस्थातंत्र अनिवार्य है । जिससे कहा जा सकता है कि व्यवस्थातंत्र यह इकाई का शरीर है और आयोजन यह इनका प्राण है । और संचालन यह धंधाकीय साहस का मस्तिष्क है ।
Discussion
6.

इनमें से कौन-से व्यवस्थातंत्र में जितना पद उच्च अधिकार अधिक और जितना स्थान निम्न उतने अधिकार कम होते है ?(A) कार्यानुसार व्यवस्थातंत्(B) अनौपचारिक(C) औपचारिक व्यवस्थातंत्र(D) रैवीय व्यवस्थातंत्र

Answer»

सही विकल्प है (D) रैवीय व्यवस्थातंत्र
Discussion
7.

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र में सर्वोच्च सत्ता किसके पास होती है ?

Answer»

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र में सर्वोच्च सत्ता जनरल मैनेजर के पास में होती है ।
Discussion
8.

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र की मर्यादा क्या है ?

Answer»

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र की मर्यादा निम्न है :

  1. श्रेणिक व्यवस्थातंत्र में जितने प्रोजेक्ट हो उतने प्रोजेक्ट मैनेजर की नियुक्ति की जाती है । अत: यह खर्चीली पद्धति होती है ।
  2. प्रोजेक्ट मैनेजर का दायित्व प्रोजेक्ट को समय पर पूर्ण करना पड़ता है ।
  3. प्रोजेक्ट कार्य के लिए जरूरी निष्णांतो के स्टाफ को अलग-अलग विभाग में से प्राप्त करना पड़ता है ।
  4. कई बार जरूरी निष्णांत सर्वगुण सम्पन्न नहीं मिल पाते ।
  5. श्रेणिक व्यवस्थातंत्र में सत्ता का प्रवाह दोहरा होता है ।
Discussion
9.

कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र में किसको अधिक महत्त्व दिया जाता है ?

Answer»

कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र में कार्य को महत्त्व अधिक दिया जाता है ।
Discussion
10.

रैनीय व्यवस्थातंत्र एवं कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र किसके प्रकार है ?(A) औपचारिक व्यवस्थातंत्र(B) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र(C) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र(D) उपरोक्त सभी

Answer»

सही विकल्प है (C) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र
Discussion
11.

अधिकार के विकेन्द्रीकरण के कारण अधिकारी …………………………….(A) वेतन अधिक मिल सकता है ।(B) संकलन बना सकते है ।(C) शीघ्र निर्णय ले सकते है ।(D) सहकार मिल सकता है ।

Answer»

सही विकल्प है( C) शीघ्र निर्णय ले सकते है ।
Discussion
12.

विभागीय व्यवस्थातंत्र अर्थात् कौन-सा व्यवस्थातंत्र ?(A) रैवीय व्यवस्थातंत्र(B) कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र(C) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र(D) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र

Answer»

सही विकल्प है (A) रैवीय व्यवस्थातंत्र
Discussion
13.

व्यवस्थातंत्र किसे कहते हैं ?

Answer»

समान उद्देश्यों को सिद्ध करने के लिए प्रवृत्ति हुए व्यक्तियों के मध्य अधिकार और दायित्व का वितरण करनेवाला ढाँचा अर्थात् व्यवस्थातंत्र।
Discussion
14.

रैवीय व्यवस्थातंत्र में सर्वोच्च सत्ता किसके पास होती है ?(A) जनरल मैनेजर(B) संचालक मंडल(C) विभागीय अधिकारी(D) मुख्य अधिकारी

Answer»

सही विकल्प है (B) संचालक मंडल
Discussion
15.

रैवीय व्यवस्थातंत्र में जनरल मैनेजर का स्थान इनमें से किस रूप में होता है ?(A) CEO(B) BOD(C) Purchasing Officer(D) Marketing Manager

Answer»

सही विकल्प है (A) CEO
Discussion
16.

सत्ता सौंपना अधिकारियों के कार्य में कमी करता है जवाबदारी में नहीं ।

Answer»

जवाबदारी का व्यापक स्वरूप हे उच्च अधिकारी स्वयं के सहायकों को कार्य एवं सत्ता सौंपकर अपने कार्य में अवश्य कमी कर सकते हैं । इसके अलावा सहायकों को सौंपे गये कार्य की जवाबदारी तो उच्च अधिकारियों को ही रहती है स्पष्टरूप से हम कह सकते हैं कि उच्च अधिकारी अपने कार्य करवाने के लिए किसी भी व्यक्ति को कार्य एवं सत्ता सौंपकर कार्य करवा सकता है लेकिन जवाबदारी से मुक्त नहीं हो सकता है इसलिए यह कहा जा सकता है कि व्यवस्थातंत्र में सत्ता को सौंपा जा सकता है परन्तु जवाबदारी नहीं । अपनी सत्ता को सौंपकर कार्य बोझ कम किया जा सकता है जवाबदारी नहीं ।
Discussion
17.

इनमें से कौन-सा व्यवस्थातंत्र मानवीय सम्बन्ध व मित्रता पर आधारित होता है ?(A) औपचारिक व्यवस्थातंत्र(B) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र(C) रैवीय व्यवस्थातंत्र(D) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र

Answer»

सही विकल्प है (B) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र
Discussion
18.

अवैधिक व्यवस्थातंत्र वैधिक व्यवस्थातंत्र का अंग है ।

Answer»

इकाई के संचालन निश्चित उद्देश्यों की पूर्ति के लिए कार्य एवं व्यक्ति के बीच संबंधो का ढाँचा तैयार करता है कार्य की जवाबदारी के लिए आवश्यक सत्ता प्रदान करते है और कर्मचारियों के बीच आन्तरसंबंध का विकार कर रहे है । इसे वैधिक व्यवस्थातंत्र कहा जाता है । अवैधिक व्यवस्थातंत्र में मानव संबंधो के आधार पर मानव समूह की रचना की जाती है । मानव संबंधो के आधार पर एक दूसरे के साथ कार्य करने की तैयारी दर्शाते हैं । अवैधिक व्यवस्थातंत्र की रचना वैधिक व्यवस्थातंत्र प्रत्येक ढाँचे से मेल खाती है । जैसे कि आदर, भौगोलिक स्थान, रुचि के आधार पर समान समूहों की रचना की जाती है । वैधिक संबंधो के आधार पर ही अवैधिक व्यवस्थातंत्र रचना की जाती है अर्थात् अवैधिक व्यवस्थातंत्र वैधिक व्यवस्थातंत्र की परछायी है ।
Discussion
19.

अधिकार और ………………… संतुलित होने चाहिए ।(A) आयोजन(B) दायित्व(C) वेतन(D) संकलन

Answer»

सही विकल्प है (B) दायित्व
Discussion
20.

इनमें से मुख्य अधिकारी का कार्यबोझ किसमें बढ़ता है ?(A) नेतृत्व(B) अभिप्रेरण(C) केन्द्रीकरण(D) विकेन्द्रीकरण

Answer»

सही विकल्प है (C) केन्द्रीकरण
Discussion
21.

श्रेणिक व्यवस्थातंत्र का ढाँचा कितने प्रकार का होता है ?(A) 2(B) 4(C) 7(D) 10

Answer»

सही विकल्प है (A) 2
Discussion
22.

आयोजन धंधे का विभाग है तो व्यवस्थातंत्र शरीर का ढाँचा है ।

Answer»

मानव शरीर में मस्तिष्क का महत्त्वपूर्ण स्थान है आयोजन एवं नीतियों को निश्चित करता है और पूरे शरीर को नियमन करने की व्यवस्था करता है अर्थात् दिमाग मनुष्य के सम्पूर्ण शरीर का संचालन करता है इसी प्रकार आयोजन के द्वारा औद्योगिक इकाई के नीति-नियम एवं उद्देश्य निश्चित किये जाते हैं । आयोजन के द्वारा औद्योगिक इकाई का संचालन होता है । दूसरे शब्दों में मानवशरीर करता है क्योंकि मानव शरीर भी एक ढाँचे के समान है । इसी प्रकार आयोजन एक बौद्धिक प्रक्रिया है और व्यवस्थातंत्र एक ढाँचा है. आयोजन के नीति-नियमों का पालन व्यवस्थातंत्र के द्वारा किया जाता है । इसलिए यह कहा जा सकता है कि आयोजन धन्धादारी इकाई का दिमाग है और व्यवस्थातंत्र उसका शरीर है ।
Discussion
23.

व्यवस्थातंत्र ढाँचा भी है एवं प्रक्रिया भी है ।

Answer»

आयोजन के अनुसार उद्देश्य को हासिल करने के लिए व्यवस्थातंत्र के ढाँचे की रचना की जाती है । उद्देश्य हासिल करने के लिए सत्ता एवं जवाबदारी को सौंपने का कार्य भी किया जाता है इस सम्पूर्ण विधि के लिए व्यवस्थातंत्र के ढाँचे की जरूरत पड़ती है । इसलिए. व्यवस्थातंत्र ढाँचा भी है कार्य को करने के लिए कितनी प्रवृत्ति करनी है । उसकी सूची तैयार करनी पड़ती है । उसके पश्चात् अलग-अलग प्रवृत्तियों को उनके समूह में विभाजन करना पड़ता है । और प्रत्येक समूह की अमुक कर्मचारी एवं अधिकारियों को सौंपना पड़ता है । उसके लिए योग्य सत्ता एवं जवाबदारी सौंपनी पड़ती है । इस सम्पूर्ण प्रक्रिया के लिए व्यवस्थातंत्र की रचना की जाती है । जिसे व्यवस्थातंत्र की प्रक्रिया कहा जाता है ।
Discussion
24.

‘अधिकार और दायित्व का विभाजन यह व्यवस्थातंत्र का आधार है ।’ समझाइए ।

Answer»

अधिकार और दायित्व का विभाजन यह व्यवस्थातंत्र का आधार है । उपरोक्त कथन सत्य है । व्यवस्थातंत्र में अलग-अलग विभागों की रचना की जाती है । विभिन्न विभागो और व्यक्तियों के मध्य अधिकार और दायित्व को सौंपा जाता है । व्यवस्थातंत्र में अधिकार व दायित्व के मध्य सन्तुलन बना रहना चाहिए । अर्थात् कर्मचारियों को योग्य प्रमाण में अधिकार और दायित्व को सौंपा जाना चाहिए । यदि आवश्यकता से अधिक अधिकार दिया गया हो तो अधिकार का दुरुपयोग हो सकता है । यदि दायित्व के प्रमाण में अधिकार कम दिया गया हो तो अधिनस्थ थोड़ा दायित्व कम करने का प्रयत्न करेगा अथवा उनको सौंपा गया कार्य करने में असफल होगा ।
Discussion
25.

रैखीय व्यवस्थातंत्र में अधिकार व दायित्व किस तरफ जाता है ।

Answer»

रैखीय व्यवस्थातंत्र में अधिकार उच्च से निम्न की तरफ जाता है । तथा दायित्व निम्न स्तर से उच्च स्तर की तरफ जाता है ।
Discussion
26.

भावी संचालक किसके माध्यम से तैयार हो सकते है ?

Answer»

विकेन्द्रीकरण के माध्यम से भावी संचालक तैयार हो सकते है ।
Discussion
27.

इनमें से किसको सौंपा नहीं जा सकता ?(A) अधिकार सौंपना(B) उत्तरदायित्व(C) केन्द्रीकरण(D) दायित्व सौंपना

Answer»

सही विकल्प है (B) उत्तरदायित्व
Discussion
28.

किसको सौंपा नहीं जा सकता है ?

Answer»

उत्तर दायित्व को सौंपा नहीं जा सकता ।
Discussion
29.

इनमें से क्या सौंपा नहीं जा सकता ?(A) अधिकार(B) दायित्व(C) उत्तरदायित्व(D) कार्य

Answer»

सही विकल्प है (C) उत्तरदायित्व
Discussion
30.

अधिकार सौंपने का मार्ग किस तरफ जाता है ? ।(A) निम्न से उच्च(B) उच्च से निम्न(C) उपरोक्त दोनों(D) इनमें से कोई नहीं

Answer»

सही विकल्प है (B) उच्च से निम्न
Discussion
31.

विशिष्टीकरण किसके द्वारा सम्भव बनता है ?

Answer»

विशिष्टीकरण कार्यों के विभागीकरण द्वारा सम्भव बनता है ।
Discussion
32.

विकेन्द्रीकरण कब सम्भव बनता है ?

Answer»

विकेन्द्रीकरण निम्न स्थिति में सम्भव बनता है :

  1. वृहद इकाइयो में व्यवस्थातंत्र अलग-अलग भागों में विभाजित हो ।
  2. इकाई में शीघ्र निर्णय लेने हेतु ।
  3. विशिष्टीकरण का लाभ लेने के लिए ।
  4. भावी संचालक तैयार करने हेतु ।
  5. उच्च स्तर कार्यरत अधिकारियों के कार्यबोझ को कम करने हेतु ।
  6. संकलन, नियंत्रण, योग्य सूचना संचार आदि अपनाने हेतु ।
Discussion
33.

संचालन की सफलता या निष्फलता का आधार अन्य परिबलों की तुलना में उसके व्यवस्थातंत्र पर अधिक है ।

Answer»

जिस व्यवस्थातंत्र की योजना खामीयुक्त होगी हो वह कामचलाऊ व्यवस्था होगी तो संचालन में मुश्किल होगी । दूसरी तरफ तर्कबद्ध स्पष्ट एवं रोजबरोज की आवश्यकताओं को पूरी कर सके । इस आधार पर बनाया गया व्यवस्थातंत्र इकाई की सफलता का सूचक है । अत: औद्योगिक इकाई की सफलता का आधार इसके व्यवस्थातंत्र पर अधिक है 
Discussion
34.

कार्यों के विभागीकरण के कारण इनमें से क्या सम्भव बनता है ?(A) विशिष्टीकरण(B) आयोजन(C) संकलन(D) मार्गदर्शन

Answer»

सही विकल्प है (A) विशिष्टीकरण
Discussion
35.

इनमें से कौन-से व्यवस्थातंत्र में विभाग की अपेक्षाकृत कार्य को अधिक महत्त्व दिया जाता है ?(A) रैखीय(B) कार्यानुसार(C) अनौपचारिक(D) श्रेणिक

Answer»

सही विकल्प है (B) कार्यानुसार
Discussion
36.

प्रोजेक्ट ढाँचा और सामान्य ढाँचे के संयोजन से रचित व्यवस्थातंत्र को क्या कहते हैं ?(A) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र(B) रैवीय व्यवस्थातंत्र(C) कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र(D) औपचारिक व्यवस्थातंत्र

Answer»

सही विकल्प है (A) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र
Discussion
37.

इकाई के संचालक निश्चित ध्येय को प्राप्त करने के लिए व्यक्ति और कार्य के सम्बन्धों का जो विधिवत ढाँचा स्थापित होता है, . वह क्या कहलाता है ?(A) रैवीय व्यवस्थातंत्र(B) औपचारिक व्यवस्थातंत्र(C) कार्यानुसार व्यवस्थातंत्र(D) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र

Answer»

सही विकल्प है (B) औपचारिक व्यवस्थातंत्र
Discussion
38.

‘अधिकार सौंपना यह अन्य व्यक्ति को अधिकार और दायित्व सौंपकर असरकारक बनाने के लिए उत्तर दायित्व की स्थापना करते हैं ।’ यह कथन किसने दिया है ?

Answer»

उपरोक्त कथन लुईस ऐलन ने अधिकार सौंपने के बारे में दिया है ।
Discussion
39.

एक की अपेक्षाकृत अधिक व्यक्ति समान उद्देश्यों की प्राप्ति करने के लिए सामूहिक रूप से कार्य कर सके इस हेतु रचे जानेवाले ढाँचे को क्या कहा जाता है ?(A) आयोजन(B) व्यवस्थातंत्र(C) नियंत्रण(D) मार्गदर्शन

Answer»

सही विकल्प है (B) व्यवस्थातंत्र
Discussion
40.

रेखीय व्यवस्थातंत्र कौन-सी इकाइयों में अनुकूल होता है ?

Answer»

रैवीय व्यवस्थातंत्र निम्न इकाइयों में अनुकूल होता है ।

  1. जिन धंधाकीय इकाई का कद छोटा हो ।
  2. उनका कार्यक्षेत्र सीमित हो ।
  3. तथा नियंत्रण और अनुशासन के प्रश्न कम हो ।
Discussion
41.

अधिकार सौंपना किसकी कुंजी है ?

Answer»

अधिकार सौंपना व्यवस्थातंत्र की कुंजी है ।
Discussion
42.

अधिकार सौंपने के कितने तत्त्व है ? व कौन-कौन से ?

Answer»

अधिकार सौंपने के तीन तत्त्व है :

  1. दायित्व सौंपना (Entrustment of Responsibility)
  2. अधिकार को सौंपना (Delegation of Authority)
  3. उत्तरदायित्व का सर्जन (Creation of Accountability)
Discussion
43.

आधुनिक समय में धन्धाकीय इकाइयों में किसका उपयोग बडे पैमाने में दिखाई देता है ?

Answer»

आधुनिक समय में धंधाकीय इकाइयों में विकेन्द्रीकरण का उपयोग बड़े पैमाने में दिखाई देता है ।
Discussion
44.

अधिकार सौंपने के कितने मूल तत्त्व है ?(A) 2(B) 3(C) 5(D) 7

Answer»

सही विकल्प है (B) 3
Discussion
45.

मानव सम्बन्धों के आधार पर प्राकृतिक रूप से रचित मानव सम्बन्धों का जाल किस नाम पहचाना जाता है ?(A) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र(B) रैखीय व्यवस्थातंत्र(C) औपचारिक व्यवस्थातंत्र(D) श्रेणिक व्यवस्थातंत्र

Answer»

सही विकल्प है (A) अनौपचारिक व्यवस्थातंत्र
Discussion
46.

चेस्टर आई. बर्नाड के अनुसार व्यवस्थातंत्र की परिभाषा दीजिए ।

Answer»

चेस्टर आई. बर्नाड के अनुसार : ‘दो अथवा दो से अधिक व्यक्तियों के सहकार द्वारा होने वाली प्रवृत्ति अर्थात् व्यवस्थातंत्र ।’
Discussion
47.

व्यवस्थातंत्र में मानव का स्थान किस पर होता है ?

Answer»

व्यवस्थातंत्र में मानव केन्द्र स्थान पर होता है ।
Discussion
48.

दायित्व सौंपना यह अधिकार सौंपने का कौनसा तत्त्व है ?(A) प्रथम(B) द्वितीय(C) तृतीय(D) उपरोक्त सभी

Answer»

सही विकल्प है (A) प्रथम
Discussion
49.

संचालन की सफलता का आधार महदअंश पर किस पर रहता है ?

Answer»

संचालन की सफलता का आधार महदअंश पर अधिकार और दायित्व के योग्य वितरण पर रहता है ।
Discussion
50.

तल स्तर पर आदेश प्राप्त करनेवाला व्यक्ति क्या कहलाता है ?(A) अधिनस्थ(B) उच्च(C) प्रोजेक्ट मैनेजर(D) अधिकारी

Answer»

सही विकल्प है (C) प्रोजेक्ट मैनेजर
Discussion